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許偉明在跟醫(yī)院營銷（宣傳）人調(diào)研訪談交流過程中發(fā)現(xiàn)，80%的醫(yī)院營銷人不懂移動互聯(lián)網(wǎng)時代的醫(yī)院營銷是什么？主要有以下觀念或行為上的誤區(qū)：

1、營銷=推銷。

表現(xiàn)在醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)咨詢?nèi)藛T、電話咨詢?nèi)藛T、電話回訪人員、市場開發(fā)人員面對潛在患者的時候，如饑似渴、死纏爛打。結(jié)局就是患者對醫(yī)院的好感很差，醫(yī)院經(jīng)營只能維持幾年。奉行這種觀念的往往都是x系醫(yī)院。

2、營銷=促銷。

表現(xiàn)在醫(yī)院三天兩天在打折，三八節(jié)打3.8折、五四節(jié)打5.4折、七夕節(jié)打7.7折，有的醫(yī)院有的項目甚至常年都有折扣。結(jié)局就是醫(yī)院不打折就沒有患者或者患者極少，醫(yī)院留給患者的印象就是廉價、低端。奉行這種觀念的往往都是x系醫(yī)院。

3、營銷=銷售。

表現(xiàn)在醫(yī)院特別重視渠道轉(zhuǎn)診和醫(yī)生接診，給到渠道高額的返點，每日分析門診醫(yī)生的接診數(shù)據(jù)，醫(yī)生的績效直接跟接診金額掛鉤。結(jié)局就是沒病也治、小病大治、治中加價，醫(yī)院口碑越來越差，醫(yī)院經(jīng)營只能維持幾年。奉行這種觀念的往往都是追逐短期業(yè)績的私立醫(yī)院。

4、營銷=品牌。

表現(xiàn)在醫(yī)院每年投入大量的費用做活動、做公益、給媒體，關(guān)注各大主流媒體、各大排行榜，甚至不惜重金也要上墻上榜。結(jié)局就是醫(yī)院的曝光度、知曉度、知名度上去了，但美譽度、忠誠度、患者量沒有跟著上去。奉行這種觀念的往往都是大三甲醫(yī)院和高端私立醫(yī)院，他們不屑于提不好意思提帶有“銷”字眼的任何詞，他們認為這種詞是對醫(yī)院品牌的侮辱。

5、營銷=宣傳。

表現(xiàn)在院長或書記對稿件特別重視，而且自我主見很強，得按照我的思路或者套路來寫，甚至親力親為來寫稿或改稿，屁大點事也要讓宣傳人員寫出一篇神采飛揚的文章在各大渠道上發(fā)布。報紙、雜志、電視、電臺、新媒體、自媒體一個不能放過，都要做、都要發(fā)。結(jié)局就是醫(yī)院的宣傳人員經(jīng)常性加班加點甚至徹夜難眠，只為了寫出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的佳作。但領(lǐng)導(dǎo)滿意往往意味著患者不滿意，因為領(lǐng)導(dǎo)基本上都是60后，而患者基本上都是70-00后，代際導(dǎo)致的認知誤區(qū)不是這么容易改變的?？赡苣銜f那60、50、40后也是我們的患者。但你要知道，60、50、40后的患者的就醫(yī)選擇大部分都取決于70-00后（即他們的子女）。奉行這種觀念的往往都是公立醫(yī)院和公立醫(yī)院出來的一幫人開的私立醫(yī)院。

6、營銷=服務(wù)。

表現(xiàn)在醫(yī)院有一只龐大的訓(xùn)練有素的禮儀規(guī)范的服務(wù)團隊，提供診前（咨詢）診中（導(dǎo)診分診陪診）診后（回訪）服務(wù)。在院長的觀念里面，醫(yī)院營銷=醫(yī)院服務(wù)，只要做好了服務(wù)，就不愁沒有患者，就不愁患者不會再來不會推薦。醫(yī)院甚至取消市場拓展和網(wǎng)絡(luò)營銷。結(jié)局就是患者滿意度高了但患者量沒有高。奉行這種觀念的是部分公立醫(yī)院和高端私立醫(yī)院。

那么移動互聯(lián)網(wǎng)時代的醫(yī)院營銷到底是什么？

根據(jù)杰羅姆·麥卡錫在《基礎(chǔ)營銷學(xué)》（1960年出版）下的定義：營銷是指某一組織為滿足顧客而從事的一系列活動。

套用麥卡錫的營銷定義，我們可以得出醫(yī)院營銷的定義：醫(yī)院營銷是指醫(yī)院為滿足患者而從事的一系列活動。

以往這些活動多體現(xiàn)在渠道營銷、終端營銷、活動營銷、服務(wù)營銷、媒介廣告。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，因為出現(xiàn)了產(chǎn)品運營、用戶運營、內(nèi)容運營、品牌運營、網(wǎng)絡(luò)營銷、社群營銷的崗位，你可以問下你在移動互聯(lián)網(wǎng)公司的朋友或者查看下移動互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘信息便可知。所以醫(yī)院營銷自然也就多了移動互聯(lián)網(wǎng)公司的這些工作。

接下來是本文最核心的內(nèi)容。

醫(yī)院營銷科學(xué)化創(chuàng)始人許偉明把“營銷”兩字拆解，“營”就是“運營”，“銷”就是“銷售”，營銷就等于運營+銷售，多么通俗易懂的領(lǐng)悟啊！看到這里，你是不是有一種豁然開朗茅塞頓開喜笑顏開的感覺，原來營銷就是這么簡單！我再也不用***記硬背、反復(fù)琢磨那些深奧的營銷理論。

為了便于記憶以及考慮到醫(yī)院的特性醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)運營，許偉明將“銷”字的“銷售”改為“營銷”，同時結(jié)合麥卡錫的營銷定義醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)運營，引申出移動互聯(lián)網(wǎng)時代的醫(yī)院營銷就是“醫(yī)院為滿足患者而從事的運營和銷售”（運營=品牌運營+產(chǎn)品運營+患者運營，銷售=終端營銷+渠道營銷+內(nèi)容營銷+活動營銷+網(wǎng)絡(luò)營銷+社群營銷），擴句為醫(yī)院為滿足患者而從事的品牌運營、產(chǎn)品運營、患者運營、終端營銷、渠道營銷、內(nèi)容營銷、活動營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、社群營銷。也即許偉明自主研發(fā)的《醫(yī)院整合營銷體系》。

看到這里，如果你之前還不好意思提醫(yī)院營銷，今后大可放心自信地說和做醫(yī)院營銷了。

因為營銷不等于推銷、不等于促銷、不等于銷售、不等于宣傳、不等于品牌、不等于服務(wù)，它是一個系統(tǒng)的體系，它是為患者著想的。